Didattica per competenze e competenze trasversali
Gestione della classe e problematiche relazionali
Metodologie e attività laboratoriali
Corso
un'ora
8 Lezioni
Ci troviamo in situazioni di leadership o di negoziazione ogni giorno.
Ogni volta che per realizzare qualcosa dobbiamo trovare un accordo con qualcuno, siamo in una negoziazione.
Ogni volta che desideriamo portare qualcuno insieme a noi verso un traguardo, siamo in una situazione di leadership.
Come negoziare e condurre bene?Questo corso si rivolge a ogni persona che desideri approfondire il senso della negoziazione e della leadership come attività umane, e migliorare avendo come obiettivo il bene di tutti.
Esplorerai principi e metodi, e li metterai in pratica fin dalla prima lezione.

Esperto di leadership e negoziazione
Formatore negli ambiti della negoziazione, della leadership e dell’innovazione, Giovanni Maria de Simone unisce competenze imprenditoriali all’attività di ricerca negli ambiti della teoria economica e del fine dell’attività d’impresa. Nel 2004 ha co-fondato QMI, la prima impresa italiana di Entertainment Marketing, di cui è stato Amministratore Delegato fino al 2010. Ha poi conseguito la laurea magistrale in filosofia e l'abilitazione per l'esercizio professionale dell'insegnamento dello sci alpino, attività che svolge durante le vacanze nei mesi invernali. Inoltre, è co-fondatore di Gustorotondo.it. Si è dedicato allo studio della natura umana avendo come riferimento principale Tommaso d'Aquino, poi al tema del fine dell’impresa. Fra i suoi scritti, Transcendent Unity and Common Home: Medieval Teachings for Today's Economy and Business (Essays in Medieval Studies, vol. 36, West Virginia University Press, 2022), Sul senso del lavoro: dall’economia del valore all’economia del bene e Sul senso dell'impresa: focus specifico in unità (entrambi in Impresa Progetto – Electronic Journal of Management).
1
Negoziazione e leadership: introduzione
04:00
2
Partire dal fine: la freccia
09:00
3
Dinamica delle emozioni
07:00
4
Portare l’attenzione sull’altra persona: la soglia e il cannocchiale
07:00
5
Espandere e approfondire la visione
09:00
6
Gestire emozioni e obiezioni, il buon comandante
13:00
7
Condurre e coordinare bene la nave
07:00
8
Generare imprenditorialità diffusa: conclusione
07:00
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